每年六月，台灣進入颱風季。

氣象局開始密切追蹤西太平洋的熱帶低氣壓，新聞開始出現「今年颱風預測」的報導，超市開始有人囤積泡麵和罐頭。

對一般上班族來說，颱風是一個可能放假的日子。

對三重的攤販、自營業者、外送員而言，颱風是另一件事——

是收入歸零的幾天。 是備好的貨可能損壞的風險。 是颱風過後食材大漲的備貨壓力。 是設備可能被強風吹壞的維修費用。

颱風不是如果，是每年都會來。

差別只是幾月來、來幾個。

既然颱風一定會來，最好的應對，是在它來之前就做好準備。

台灣颱風季是什麼時候？三重每年平均受幾個颱風影響？

台灣的颱風季通常從六月持續至十月，其中七月至九月是颱風最活躍的時期。平均每年約有三至五個颱風直接影響台灣，加上近距離通過造成的間接影響，三重地區每年受颱風影響的停業天數，通常在三至十天之間。這個天數對攤販和自營業者而言，是可以預期的年度收入損失。

颱風來之前，攤販和自營業者應該怎麼準備財務備案？

颱風財務備案的核心是預先了解可即時動用的資金來源。建議盤點手邊動產（機車、黃金、汽車等）的可借額度，預先了解易成的服務時間（包含颱風假是否服務），以及颱風後第一天的備貨資金需求估算。預先建立備案，讓颱風過後的資金補位可以在第一天就執行，而不是颱風後才開始找錢。

颱風假期間，當舖有開門服務嗎？

颱風假期間當舖的服務情況，依各縣市政府的停班停課宣布而定。建議颱風來之前就先聯繫易成確認颱風假期間的服務安排，或預先完成動產估價與借款準備，讓颱風來臨前就取得備用資金，不必等到颱風過後才行動。

颱風季前，攤販應該準備多少備用資金？

建議攤販在颱風季前評估以下金額作為備用資金目標：三至五天的收入損失（依每日平均收入估算）、一週的備貨費用差額（颱風後食材通常漲價五成至兩倍）、以及設備維修應急金（建議一至兩萬元）。合計通常在二至五萬元之間，依攤位規模而定。

如果颱風前沒有備好資金，颱風後第一天能當天借到錢嗎？

可以。易成在颱風過後恢復服務的第一天，即可辦理動產估價與借款，當天取得現金。對需要在颱風後第一天就搶先備貨、重新開攤的攤販而言，颱風後第一天來易成借款，仍然是把握颱風後商機窗口的有效方式。

颱風季，哪些動產最適合作為備用資金來源？

颱風季最適合的動產備案依需求金額而定：小額急用（一萬元以內）選機車或3C設備；中大額備貨資金（一至五萬）選黃金飾品；大額需求（五萬以上）選汽車借款（車齡不限）。建議在颱風季前就到易成進行一次無義務的估價諮詢，了解實際可借額度。

🏘️ 三重生活場景｜颱風季來臨前的三重準備

每年六月，三重的老攤販都會做一件事。

不是囤泡麵，不是買雨衣。

是在心裡算一筆帳：

「今年颱風季，我的備案準備好了嗎？」

三重三和夜市做了二十年的滷味攤老闆，每年颱風季前都有一個習慣。

他會把手邊的金飾清點一次，確認在必要的時候，這些東西可以換成多少錢。

他說：「做攤販這行，颱風是年度考試。考試之前要準備，不能臨時抱佛腳。」

三重早市的蔬果攤商大姐，颱風季前的準備不一樣。

她不只看手邊有多少錢，她看的是「如果颱風來，我的備貨資金夠不夠」。

颱風過後食材大漲，是每年都會發生的事。

搶先備貨的攤販，那一週的利潤比平時好。

備貨資金不夠的攤販，只能眼睜睜看著那個商機窗口關上。

她說：「颱風不只是損失，颱風後也有商機。有備案的人才能把握那個機會。」

三重有個外送員，每年颱風季前都提醒自己一件事：

「機車的保養要做好，颱風後要馬上出去接單。」

颱風後往往是訂單量暴增的時候——大家不敢出門，叫外送的人很多。

有備案的外送員，颱風過後第一天就出去接單。

沒有備案的外送員，颱風期間出現資金問題，颱風後還在想辦法。

📋 颱風季財務備案的完整規劃建議

第一步：評估颱風停業的預期損失

計算每日平均收入，乘以預期停業天數（通常三至五天），得出颱風的預期收入損失。

範例：夜市攤販每日平均收入八千元，預期停業三天，預期損失兩萬四千元。

第二步：估算颱風後備貨的額外資金需求

颱風後食材通常漲價五成至兩倍。計算平時一週的備貨費用，乘以漲價幅度，估算額外備貨資金需求。

範例：平時週備貨費用一萬二，颱風後預估漲價八成，額外備貨費用約九千六。

第三步：準備設備維修應急金

颱風可能造成設備損壞（招牌、遮雨棚、電氣設備等），建議預備一至兩萬元的設備維修應急金。

第四步：盤點手邊動產可借額度

帶著手邊的動產到易成進行無義務估價諮詢，了解以下動產的實際可借額度： 機車、黃金飾品、名錶、汽車（車齡不限）。

確認動產可借額度是否足以覆蓋步驟一至三的合計金額。

第五步：建立颱風備案並告知家人

把颱風財務備案明確化——「如果颱風來，我去易成，帶這個動產，可以借這個金額，解決這個問題」——讓備案清楚，執行時不慌亂。

📋 真實案例｜颱風季有備案和沒備案的差距

有備案的案例：提前準備的攤販

三重三和夜市一位做了十五年的攤販老闆，每年颱風季前都到易成做一次動產估價確認，了解當年的可借額度。某年颱風季，第一個颱風來，停業三天，他在颱風過後第一天就到易成，用黃金取得兩萬八，當天備貨，第一天就開攤。那一週利潤比平時高出六成。他說：「有備案的人，颱風是機會。沒備案的人，颱風只是損失。」

沒備案的對比：臨時找錢的代價

同一個市場，另一位攤販沒有提前準備備案。颱風過後第一天，他到處找資金，向親友借了一部分，等湊齊備貨費用已經是颱風後第三天。搶先開攤的攤販已經做了兩天好生意，他才剛開始。那一週他的利潤比有備案的攤販少了將近一萬五。他說：「那一萬五，是我沒有提前準備付出的代價。」

颱風前借款備用的聰明策略

三重一位海鮮攤商，每年颱風季前主動到易成辦理黃金典當，取得三萬元備用。颱風如果沒來，他在滿當期前以積蓄還清，成本極低；颱風如果來了，他有充足的備貨資金可以立即動用。他說：「那三萬塊放著，我知道颱風來了我有底氣。不用的時候還掉，利息很少。這個成本，比颱風後手忙腳亂要划算。」

易成當舖｜颱風季的年度財務備案夥伴

颱風每年都會來。

差別是你有沒有準備好。

現在是六月，颱風季剛開始。

這是建立備案最好的時機——

不是颱風來了才找錢，而是在颱風來之前，就知道自己手邊有哪些選項。

颱風季前來易成做一次動產估價諮詢，了解可借額度，建立備案。

不一定要借款，但知道自己可以借多少，是最有價值的財務準備。

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